Een sterke cultuur

Bekijk jaarverslag 2023

Een sterke cultuur

Cultuurjaar 2022

2022 was weer een cultuurjaar. De timing van dit cultuurjaar kon niet beter. Na de coronaperiode met veel op afstand werken, en een nieuw model van (samen)werken dat hieruit is ontstaan, is de cultuur van Heembouw een belangrijk bindmiddel om weer verder in te investeren. In ons nieuwe model van (samen)werken zien we elkaar niet meer standaard vijf dagen per week op kantoor, daarom is het extra belangrijk om de verbinding te organiseren zodat de saamhorigheid, kennisdeling en het informele contact weer wordt versterkt.

De focus van het cultuurjaar 2022 lag dan ook vooral op de waarde van onze cultuur, de kracht van verhalen en het faciliteren van de onderlinge verbinding en ontmoeting.

De focus van het cultuurjaar 2022 lag dan ook vooral op de waarde van onze cultuur, de kracht van verhalen en het faciliteren van de onderlinge verbinding en ontmoeting. Hoogtepunt was de Heembouw GetTogether in Breda: een samenkomst met alle Heembouwers met veel ruimte voor verbinding en plezier. In het bekende Chassé Theater hebben wij ook het cultuurverhaal van Heembouw verteld. Een verhaal over de waarde van de Heembouw cultuur, hoe je deze herkent en wat je ziet aan ‘echte Heembouw’ rituelen, interacties, normen en waarden.

Het nieuwe (samen)werken in de praktijk

In 2021 hebben we op een grondige en interactieve manier het beleid rondom ‘het nieuwe (samen)werken’ vastgesteld. Niet meer standaard vijf dagen op kantoor, of door lock-downs volledig thuis, maar een hybride vorm die vooral de voordelen van de mix tussen kantoor, thuis en bouwplaats benut. Deze belangrijke transitie in onze manier van werken hebben we in 2022 pas echt kunnen ervaren. Halverwege het jaar hebben we een uitgebreide evaluatie gedaan, waarmee we een mooi inzicht hebben gekregen hoe het echt in de praktijk werkt. Daarvoor hebben we een enquête uitgezet bij de collega’s die op kantoor werken en bij de uitvoerders. De uitkomsten hebben we vervolgens gedeeld met een gemixte groep collega’s en onze GOR. Vervolgens is het besproken in het directieteam. Met een score van 8,5 op de vraag “hoe tevreden ben je over het beleid ‘het nieuwe (samen)werken’?”, kunnen we in ieder geval concluderen dat er in algemene zin een goed gevoel is. Met name de combinatie van kantoor en thuis, de flexibiliteit, het vertrouwen, de productiviteit, balans werk/ privé, minder reistijd en afwisseling, wordt gewaardeerd. 

Collega's waarderen onze nieuwe hybride vorm van samenwerken met gemiddeld een 8,5

Wat nog als aandachtspunt wordt gezien is de bereikbaarheid van collega’s, die toch lastiger is als mensen thuis werken, het minder spontane overleg en contact met collega’s waar je niet direct mee samenwerkt. Het vinden van een nieuw ritme is soms dan ook nog wat zoeken. Wat ook belangrijk wordt gevonden is hoe we er met elkaar voor zorgen dat nieuwe collega’s snel het Heembouw gevoel en onze cultuur meekrijgen. We hebben daarom de afspraken over de introductieperiode wat betreft aanwezigheid explicieter gemaakt, zodat nieuwe mensen meer op kantoor zijn en sneller kunnen ‘landen’.